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省社领导周加洪、兴合集团副总裁姚曙光出席jc710公海赌船集团年度“三会”

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    集团第二十次股东会、四届二次董监事会联席会议于428日上午在杭州世外桃源皇冠假日酒店召开。会议由姜益民董事长主持,浙江省兴合集团公司法人股东代表、浙江利新投资有限公司法人股东代表、全体董事(张焕良委托陈如恬表决)、监事参加会议。省社领导周加洪、兴合集团副总裁姚曙光出席会议,集团非董监事经营班子成员、部分职能部门负责人列席了会议。会议审议并通过了2011年工作总结和2012年工作思路、2011年度利润分配方案、2012年担保计划议案和成立股权投资公司及基金平台等10项议案。

    会上,兴合集团副总裁姚曙光指出,jc710公海赌船集团2011年的经济工作卓有成效,规模、出口、效益均创新高。同时企业的文化建设亮点很多,特别是对于优秀外来务工人员的评选、表彰、奖励,充分体现了jc710公海赌船企业家群体的社会责任感。jc710公海赌船的工作整体表现出来的是充满了活力,不断地进取。姚曙光对jc710公海赌船的工作提出了三点建议。

    一、要围绕发展目标,提升发展质量。一是要在突出外贸主业的前提下,完善工贸的结合和内外贸的结合,促进jc710公海赌船的发展;二是要深化实体经济和金融的结合,要“引金融之水,浇实业之田”,在原来产业+基金的基础上,进一步在流通的主业上引进一些金融产品来促进业务的发展,提升业务发展的质量;三是要提升创新发展的模式,注重产品的设计、研发及品牌建设,提高产品附加值。

    二、加强统一运筹,促进企业的协调发展。一是房地产项目,在当前宏观调控紧、暴利时代已经不复存在的情况下,要练好内功,以利于今后的平稳发展;二是金融投资,资金的占用比例和实业投资相比不能太高,在金融投资运作过程中要注重和专业团队的合作;三是财务运筹方面,要做好主业投资和金融投资的资金链的衔接,要充分争取资金资源,要注意结合业态的发展和各方面环境的变化,做好税务筹划工作。

    三、抓好团队建设,确保企业的持续发展。一是要在jc710公海赌船范围内培养一群企业家;二是树立“赢在中层”的理念,培养一批中坚力量;三是注重基层熟练工人的培养,要多给予他们物质上的激励和精神上的关爱,激发他们的工作热情。

    姚曙光最后强调,企业的文化建设是企业发展的原动力,jc710公海赌船要概括和提炼出自己企业的核心文化理念,凝聚人心,不断地促进企业的发展。他表示今年企业经营特别困难,兴合集团作为大股东,将在资金、政策争取等各方面全力支持各成员企业,共度难关,共同发展。

    最后,省社领导周加洪强调指出,今年是“十二五”规划的开拓之年,也是兴合集团成立二十周年;是省社召开“七代会”之年,更是党的十八大召开的喜庆之年,在今年形势变幻莫测、情况非常困难的环境下,一定要抓好落实。希望jc710公海赌船集团全体干部员工在省社党委的领导下,在集团董事会的带领下,大家团结一致、齐心协力,力争完成或超额完成今天董事会确定的各项目标任务,为浙江省供销社系统实现又快又好发展做出贡献。